“十五五”規劃編制工作按下“快進鍵”
10月16日下午，北京化工集團召開“十五五”規劃編制工作落實部署會，會議旨在統一思想、明確分工、壓實責任，確保高質量完成“十五五”規劃編制工作。集團副總經理張榮寰、總會計師金黎明、總經理助理陳紹洲分別作工作部署。
“十五五”規劃編制工作啟動以來，在集團規劃專班統一協調下，“十五五”規劃框架已基本成型。為進一步推進編制工作落實落地，集團在組建規劃專班基礎上專門成立規劃數據組，以加強對目標數據的核實、測算與對接，確保數據有支撐，各項指標可分解、可考核、可跟蹤。
會上，集團企業發展部首先就“十五五”規劃編制工作前期形成的規劃框架、重點方向，以及后期任務分工進行了系統說明。
總經理助理 陳紹洲
陳紹洲強調，創新發展是“十五五”規劃編制的主基調，在“十五五”規劃編制過程中，要加大科技創新力度；堅持協同聯動、開放融合，充分利用北京區位優勢，堅持產學研用協同推進、協同開放；在編制過程中加大創新研發、成果轉化、價值創造的導向作用，營造濃厚的科技創新創效氛圍；堅持培育高質量科研人員，建立高水平科研人才梯隊；強化科技創新研發投入強度，為創新發展提供有力支持。
總會計師 金黎明
金黎明要求，在規劃編制過程中要重視業財融合，各企業業務單元要與財務部門統一業務口徑，確保規劃中的業務計劃和財務預測同頻共振，從源頭保證規劃的整體性和可行性；業務數據要服務并支撐集團戰略，確保企業遠景目標、數字化轉型等戰略目標能夠有具體的數據支撐、資源保障；規劃編制工作要與2026年預算工作有機銜接，在謀劃“十五五”規劃總體經營指標的同時，重點謀劃每一年分解任務，特別是2026年預算主要指標。
副總經理 張榮寰
張榮寰在對“十五五”規劃編制前期工作給予肯定的同時強調：
規劃編制站位要高、內容要新、措施要實，要聚焦發展愿景，突出服務首都功能，體現規劃前瞻性；聚焦發展目標，突出數據支撐與發展依據，體現目標精準性；聚焦工作重點，突出高質量發展，體現任務可行性。
規劃專班分工要清晰、責任要明確、節奏要加快，要壓實工作責任，確保規劃高質量落地；規劃體系要有序銜接，堅決避免“兩張皮”；做到專人專項，壓實數據支撐；按照時間節奏，保障進度。
規劃工作成員要靠前、部門要支持、考核要跟進，專班成員要聽從調度；加強過程考核，規劃編制與人才選拔相銜接。
會議最后要求，各單位和各部室要強化系統聯動，確保規劃銜接“一盤棋”；壓實數據支撐，嚴把時間節點；各相關部門要全力支持規劃專班工作，確保相關人員精力到位。
相關單位分管規劃領導、集團各部室部長、戰略規劃專班成員現場參會；其他單位負責人視頻參會。